为认真贯彻落实县“作风建设年”会议精神，玉壶镇党委、政府专题研究，精心部署，把握重点，力求实效，着重在“四个抓”上做文章，确保“作风建设年”工作扎实有效地展开。

    学习是提升干部队伍素质的根本，玉壶镇党委、政府将学习教育作为“作风建设年”的首要，号召全体干部精读“两本书”，一本是政治书籍，一本是专业书籍，狠抓学习活动中人员、时间、精力、效果“四保证”，在全镇营造自觉学习的氛围。一是与提高干部思想政治素质相结合。认真抓好党委理论中心组和全镇机关干部的理论学习，以“学习笔记、讨论记录、体会总结”为活动载体，用科学的理论武装干部，努力做到学习与思考统一，学习与实践同步。结合党中央“八个方面”良好风气的目标，采取批评与自我批评相结合、内心反省与书面汇报相结合、全面查找与重点定位相结合的形式，在党员干部中普遍开展“查找作风问题”活动，查找出妨碍干部队伍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等突出问题，进一步提高理论素养和思想水平。二是与提升镇村干部业务能力相结合。积极开展学习型政府创建工作，把组织培训和自身学习、专题研究与会议交流结合起来，通过实施分层次、多样化的培训，使全体机关干部明确工作职责，理清工作思路，掌握工作方法，改进工作作风，努力探索基层组织管理、服务的新形式、新方式和新措施，提升驾驭全局、发展经济、应对复杂局面、做好群众工作的能力和水平。紧紧围绕经济发展、党的建设、农村服务和维护稳定等选择课题，班子成员带头到村级进行“开放性”、“研究性”的课题调研，着力促进基层各项工作再上新台阶。每季定时、定点举办村支部书记、主任读书会,围绕事先确定的主题,或读书读报，或座谈交流，或示范介绍，全面提高农村书记、主任的理论素养和业务水平。

    提高机关效能是推进“作风建设年”活动的重要途径，玉壶镇以效能建设为切入口，树立“争先、争优、争一流”的意识，规范机关行为，提高办事效率，全力营造“勤政、廉洁、务实、高效”的政府新形象。一是强化领导责任制度。着力加强“领导抓、抓领导”的责任机制，强化执行首问责任制、联片包村制、村情蹲点笔记制、下访责任制及民主听证、工作督查等一系列制度，努力构建“一把手亲自抓、分管领导重点抓、各职能科室具体抓、各村全力抓，上下联动，左右协调，各方力量共同参与”的基本工作格局。二是落实效能考核制度。结合科室目标考核细则，制定科学合理、便于操作的绩效考核办法，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部考核等有机结合起来，并将考核结果与评奖评优、业绩评定和选拔任用挂钩。加强对机关干部聘用人员和农村干部的管理，把作风建设作为人员录用、考评和奖惩的重要依据。三是创新效能监督机制。充分发挥好群众监督、舆论监督、组织监督的有效作用，完善群众投诉电话、意见箱等监督网络，落实明察暗访，逐步形成多层次、全方位、立体式的监督机制，促进机关工作和服务效能的提升。新开通的投诉电话，仅一周就收到群众的意见、建议11条，且所有意见均有反馈。

    发展是硬道理，2007年, 玉壶镇将全面实施“生态立镇、项目兴镇、工业强镇、华侨活镇”四大战略。一是全面推进生态镇建设。制订实施省市生态镇创建工作规划，全面实施玉泉溪上游饮用水源保护工程，通过开展生态环境综合整治、小流域治理、道路建设和绿地建设，结合生态工业产业体系构建和生态文化意识的培育，达到省、市生态镇建设要求。二是抓好特色农业工作。明确农业发展方向，按照县委、县政府确定的七大农业主导产业，根据现有的鸽业养殖，獭兔养殖基础，选择1－2个适合玉壶发展的特色产业进行重点扶持发展；扶持农业龙头企业和种养大户，建立健全新的农业龙头企业扶持政策，使农民在发展农业中真正得到实惠；利用好外村塔坪山头的地理位置优势，集中鸽业、兔业等专业养殖户集中养殖，发展外村综合农业养殖场。推进五一、龙背蔬菜种植等农业优势产业的稳步发展，为全镇各村农业发展起到带动示范作用，同时全面贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》，加快农民专业合作社的筹建，尤其是突出重点做好獭兔专业合作社的筹建与发展，强化辐射服务功能，增强为兔农的服务能力。