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轿车作奖品文成县百万元奖企业

发布时间：2007年03月23日

    温州名泰钢铁有限公司老总翁文明喜滋滋地开着一辆崭新的别克轿车前往公司。这辆价值38.9万元的轿车是文成县人民政府授予该公司为2006年度工业“贡献企业”称号而送的奖励品。在昨天下午召开的全县生态工业经济会议上，文成县人民政府对2006年度突出贡献企业、优秀企业家、项目推进先进单位、工业十强乡镇等进行表彰，奖励金额高达167.5万元。
县委书记吴开锋、县长谢作雄、县人大常委会主任徐世征、县政协主席刘建忠出席会议。副县长郑建华主持会议。
    县长谢作雄代表县委、县政府做工作报告。
    报告指出，今后一个时期，我县生态工业经济的指导思想是全面落实科学发展观，按照建设“三个文成”和共同跨越的战略部署，坚持走新型工业化道路，以壮大经济总量为载体，以招商引资为抓手，以改革创新为动力，着力强化要素支撑，着力推进技术创新，着力改善发展环境，确保全县工业经济又好又快发展。
    报告指出，在本届政府任期内，全县工业经济奋斗的主要目标是：按照地位上升增幅超标富民强县的基本要求，到2011年，全县工业性投入累计达到20亿元以上，工业总产值确保达到60亿元以上，规模以上工业产值达50亿元以上，工业税收占全县税收的比重由2006年的37.9%提高到59.5%以上。
    报告指出，今后一个时期在具体实践中，要坚持“量与质并重，保护和发展并抓，内和外并举”三大原则，要着力培育特色产业，着力承接转移产业，着力发展家庭产业，要精心构筑一线、二线、三线工业基地，要强化要素支撑、环境支撑和人才支撑。
    报告指出，2007年围绕工业发展的关键环节，要突出抓好五项工作，一是围绕资源抓特色，突出抓龙头，抓引导，抓技改。二是围绕集聚抓平台，抓好巨屿工业园区、百丈祭工业基地、大学镇樟台工业基地建设。三是围绕投入抓招商，主动承接发达地区产业梯度转移，拓展县域工业发展，确保今年完成工业性投入4亿元、工业总产值26亿元的任务。四是围绕保障抓要素。加强电力、用地、资金保障，加大电网建设，盘活土地存量，努力搭建融资平台。五是围绕创新抓管理。着力提高企业自主创新能力，积极实施品牌战略，注意引导企业提高内部管理。
报告还回顾了我县2006年的生态工业发展情况。据了解，2006年我县生态工业经济总量实现快速扩张，全县实现工业总产值19.45亿元，同比增长35%，增长速度创历史新高。生态工业经济运行这两年有所提高，规模以上工业企业发展较快，全县现有产值超亿元企业3家，超过2000万元企业14家。生态工业经济支撑作用日益明显。2006年工业推动经济贡献率为37.7%，全县实现工业增加值5.56亿元，同比增长27.3%，占全县GDP的24%，拉动经济增长5.9个百分点。生态工业经济发展后劲不断增强，生态工业基地步伐加快，众多基地建设进展顺利。
    会议要求，要肯定成绩，正视问题，切实增强发展工业经济的紧迫感和责任感，充分认识到发展工业经济是顺应经济发展规律的必然选择，是建设“三个文成”和实现共同跨越的现实需要，是我县追求又好又快发展的重要环节。抢抓机遇，明确重点，全力实施好生态工业、五五工程；强化领导，创新机制，努力营造合力扶工的良好氛围，既做到加强领导，精心抓工；创新机制，竞争促工；改进服务，高效服工；政企联动，合力兴工。
    会议要求，在抓落实上，一要抢抓机遇抓落实。要能识别机遇，抓住机遇，用好机遇。二要紧盯目标抓落实。要盯住战略目标不放，抓住年度目标不放，咬住当前目标不放。三要克难攻坚抓落实。攻项目推进，攻环境优化，攻招商选资。四要转变作风抓落实。要领导率先，真抓实干，严肃纪律，努力营造良好的发展氛围。全力实施生态工业、五五工程，为建设“三个文成”和实现共同跨越而努力。
    会上，县委书记吴开锋要求一要抢抓机遇抓落实。面对良好的发展机遇，必须进一步树立抢抓机遇的强烈意识，强化时不我待的紧迫感，强化舍我其谁的责任感，并把这种机遇意识落实到日常工作中去，落实到实际行动中去。
    二要紧盯目标抓落实。目标是方向，目标是动力。确定怎么样的目标？以怎么样的态度落实目标？反映一个地方、一个班子、一个领导干部的决心和意志。针对全县工业发展目标和任务，各乡镇、各部门要分长远、年度和当前目标三个层次，采取相应举措，紧盯看死工作目标狠抓落实。做到要盯住战略目标不放；要抓住年度目标不放；要咬住当前目标不放。
    三要克难攻坚抓落实。现阶段，既是我县工业发展“黄金发展期”，也是“矛盾凸现期”。在这个阶段，各种矛盾和问题将接踵而来。“工业强县”战略目标能否实现？生态工业“55工程”的任务能否落实？很大程度上就看问题是否得到足够重视、矛盾是否得到及时解决。实践反复证明：很多事情不是因为难做，才下不了决心，而是因为下不了决心，事情才变得难做。俗话说：“智者知耻而后勇，强者知难而能进，”因此讲，越是矛盾多的时候，越是关键的阶段，越是需要坚定的决心和坚强的意志，越是需要用克难攻坚的力度抓好落实。针对当前工业发展的薄弱环节，必须对三个方面实行攻坚。一攻项目推进；二攻环境优化；三攻招商选资。
    四要转变作风抓落实。干工作，抓落实，关键在干部，干部关键在作风。抓好当前的工业经济工作，每位领导干部要以“作风建设年”为契机，切实转变作风，要扑下身子、沉下心来，把心思凝聚在干事业上，把精力投入到办实事上，把本领用到促发展上，把功夫下到抓落实上。客观的讲，当前我们抓落实的作风还不尽如人意，存在着一些不愿抓、不敢抓、不善抓的现象。因此，抓好落实，就必须转变作风。第一，领导率先；第二，真抓实干；第三，严肃纪律。
    吴开锋强调，当前区域经济竞争日益加剧，周边各县发展普遍加快。我们要切实增强乘势而上、加快发展的责任感和紧迫感，倍加珍惜重要战略机遇期，倍加珍惜来之不易的良好发展势头，抢抓机遇，奋力崛起，干在实处，狠抓当前，进一步壮大我县工业经济总量，为建设“三个文成”、构建和谐社会、实现共同跨越而努力奋斗！
    会议还表彰了一批先进，巨屿镇等十个乡镇获“工业十强乡镇”，温州名泰钢铁有限公司等企业获2006年度突出贡献奖、贡献奖工业企业，浙江双凤食品有限公司等企业获2006年度创省、市品牌企业，百丈祭人民政府等单位获2006年度工业项目推进先进单位，翁文明等10人获2006年度优秀企业家称号。

来源： www.66wc.com　作者：

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