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文成乡村振兴简报第7期(总第55期)
发布日期:2021-12-16 09:57:04 来源:文成县 浏览量: 字体:[ ]

【重点信息】

文成县探索建立产业联合体助力山区农户擘画致富“新图景”

【亮点信息】

南田镇多方发力、多措并举,全力打造“隐居武阳”未来乡村试点

周山畲族乡突出“三化” 全力打造新时代美丽乡村样板村

【动态信息】

周壤镇干群合力,着力培育乡村振兴新动力

【重点信息】

文成县探索建立产业联合体助力山区农户擘画致富“新图景”

近年来,我县探索建立由龙头企业、村民及村集体、高校三方组成的新型股份制合作产业联合体,着力解决农业规模小、基础薄、主体弱等问题。截至目前,我县已成立金丝皇菊、茶叶、黄年糕、中蜂、高山稻米等产业联合体5个。一是组织形式“三方合股”,实现利益联结最强化。组建由“龙头企业+合作社+科研院所”组成的新型股份合作公司,通过量化比例或多方协商确定股权比例,让企业、农民、高校三方分工合作,着力发挥最大效益。如中蜂产业联合体以清晨农业旅游开发有限公司作为龙头,村集体、蜂农、科研单位参与,共同成立文成县云端蜂业有限公司,通过设立资金股、生产资料和技术股,辐射带动中蜂养殖农户和大户集聚,预计可实现人均增收1000元以上。二是生产过程“统分结合”,实现经济效益最大化。按照“宜统则统、宜分则分”的原则,对生产环节适合规模化种植的由股份合作公司统一安排生产,农户根据生产生活实际灵活开展劳动密集型作业,并由技术方提供技术指导、培训等服务,不断提升经济效益。如茶产业联合体通过统一种植标准、统一收购、统一加工、统一销售等方式,成功收购茶青4600斤,制成针形茶茶干1020斤,人均增收达3000元以上。三是农民收益“两次分红”,实现利益分配最优化。积极推行农户“一次参与、两次收益”分配机制,重点将农户第一次收益确定为订单分红保底、第二次收益确定为按股分红,有效提高农户生产积极性。如金丝皇菊产业联合体第一次种植收益为给农户每亩不少于一万元的保底收入;第二次分红收益为年终盈利结算后,农户按照入股土地的亩数以及菊花品质、产量高低确定二次分红系数。

【亮点信息】

南田镇多方发力、多措并举,全力打造“隐居武阳”未来乡村试点 今年以来,南田镇对武阳村乡村生态空间、产业发展、人居环境、基础设施和乡村治理进行重塑,全力打造南田“隐居武阳”未来乡村试点。 一是实施“两进两回”机制,大力推进整村民宿开发。推进“两进两回”工作,引入在外乡贤和青年带着资金回村发展武阳民宿产业;引进杭州山川旅游设计院等团队,精心打造一批精品民宿,成功打响“迷途”“隐居”“悦慢”系列民宿品牌;大力推广“民宿+农事体验”“民宿+非遗体验”“民宿+体育健身”等特色线路,将每间侨家乐打造成旅游综合体。二是引入专业运营模式,壮大村集体经济收入。实施“基金运作,反哺村庄”模式。武阳村集体与23家民宿企业联合成立“民宿反哺村庄基金”,每间入住民宿的房费中抽取3元作为村庄建设管理费,用于景区运营和环境长效保洁,支持村庄基础设施建设。实施“内培外引,专业运营”模式。由村集体和物业团队成立物业公司,共同参与村庄的整体运营;与浙江大学等高校合作,为村庄发展出谋划策,推进村庄景区化、民宿联合化、产业组织化、治理现代化、服务品牌化进程。三是创新联动管理方式,实现村庄善治智治。“五金模式”破解收入单一问题,推行租金、股金、薪金、山货金、“民宿反哺基金”“五金模式”带领村集体、村民致富,每年平均为村集体增收30余万元,为每户村民增收3000余元。推广“1+1”民宿联合体破解“独木难支”问题,以大民宿为龙头、小民宿为集群,实施1个龙头民宿帮扶带动1个小民宿的“1+1”联合体模式,做好客户引流、营销宣传工作,实现民宿产业孵化迭代。实施“数字货币产业联动”破解基层治理问题,开发设计“大明通宝”积分消费系统,制定“村民+积分”“游客+积分”积分管理细则,利用数字化手段赋能乡村善治、智治。

周山畲族乡突出“三化” 全力打造新时代美丽乡村样板村  今年来,周山畲族乡以“两最三比”活动为抓手,在保质保量做好“常规动作”的同时,抓好常态化检查、统一化定制、双向化激励,村容村貌焕然一新,门前屋后井然有序。今年来,该乡在县级“两最三比”评比中连续3次获评“人居环境最干净村”。一是突出常态化检查。在每月安排6组考评组(每组“1位领导干部+1位驻村干部+1位科室干部”)对6个行政村“一对一”开展人居环境交叉检查的同时,充分发挥网格员 “巡航哨”作用。结合网格员进村入户、熟悉村情的工作特点,由网格员负责发现的环境问题并“吹哨”拍照,村干部“听哨”出动、立即整治,问题发现整改的数量、“两最三比”评比结果作为网格员绩效考核的重要指标,将乱点整治工作从“一次性”整理变为“日常化”管理。今年以来,发现问题219处,均已立行立改。二是突出统一化定制。在全乡范围内,按照统一的风格、统一的材质、统一的方式整治乱点,极大程度上避免了千点千样、杂乱无章的现象,变“乱点”为“看点”。比如,统一采购绿色铁丝网,取代村民围田搭建常用的广告布、尼龙袋。再比如,统一采购人造防腐稻草取代门前屋后柴垛上的广告布,在保留农村风貌的同时,避免了广告布“掀了又盖”的重复工。三是突出双向化激励。按照奖励先进、鞭策后进、处罚差劲的原则,将农村人居环境“两最三比”与乡“村社擂台·三比三看”相挂钩,获评“人居环境最干净村”的,在擂台比拼中予以加分并奖励人居环境工作经费;获评“人居环境最差村”的,取消该村当季评优评先资格,并扣除保洁运维费,推动形成了“村村抓环境、村村争先进”的良好氛围。今年来,奖励人居环境工作经费12000元,扣除保洁运维费4800元,乡主要领导约谈“一肩挑”2人。

【动态信息】

周壤镇干群合力,着力培育乡村振兴新动力  今年以来,周壤镇实施乡村振兴“十村百家千户”示范行动,有效激发乡村振兴示范带创建的内生动力。一是以领办破难促进良好成效。组织开展“大脚板走一线、小分队破难题”百日攻坚行动,班子成员、镇村干部领办24项“攻坚清单”,攻坚100天完成示范带项目建设及指标创建。二是以村民参与促进共同创建。把乡村振兴示范带建设融入“最美家庭”“文明家庭”等家庭类创建活动中,推出“户比互评”机制,对村民开展落实情况进行双向奖惩激励。目前开展“户比互评”活动17场次,发现、挖掘、推介“最美家庭”38户,把乡村振兴真正变成农民自己的事。三是以节庆活动促进共同富裕。通过举办“亲子活动”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动,推动本地特色文化活动融入乡村振兴。如外南村以“中医药养生”文化为主题,成功举办文成县首届中医药(畲药)养生文化节、周壤镇第二届栀子花节,目前已累计接待游客1万余人次,带动周边50余户村民年增收10%。

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文成乡村振兴简报第7期(总第55期)

发布日期:2021-12-16 浏览次数: 来源:文成县 字体:[ ]

【重点信息】

文成县探索建立产业联合体助力山区农户擘画致富“新图景”

【亮点信息】

南田镇多方发力、多措并举,全力打造“隐居武阳”未来乡村试点

周山畲族乡突出“三化” 全力打造新时代美丽乡村样板村

【动态信息】

周壤镇干群合力,着力培育乡村振兴新动力

【重点信息】

文成县探索建立产业联合体助力山区农户擘画致富“新图景”

近年来,我县探索建立由龙头企业、村民及村集体、高校三方组成的新型股份制合作产业联合体,着力解决农业规模小、基础薄、主体弱等问题。截至目前,我县已成立金丝皇菊、茶叶、黄年糕、中蜂、高山稻米等产业联合体5个。一是组织形式“三方合股”,实现利益联结最强化。组建由“龙头企业+合作社+科研院所”组成的新型股份合作公司,通过量化比例或多方协商确定股权比例,让企业、农民、高校三方分工合作,着力发挥最大效益。如中蜂产业联合体以清晨农业旅游开发有限公司作为龙头,村集体、蜂农、科研单位参与,共同成立文成县云端蜂业有限公司,通过设立资金股、生产资料和技术股,辐射带动中蜂养殖农户和大户集聚,预计可实现人均增收1000元以上。二是生产过程“统分结合”,实现经济效益最大化。按照“宜统则统、宜分则分”的原则,对生产环节适合规模化种植的由股份合作公司统一安排生产,农户根据生产生活实际灵活开展劳动密集型作业,并由技术方提供技术指导、培训等服务,不断提升经济效益。如茶产业联合体通过统一种植标准、统一收购、统一加工、统一销售等方式,成功收购茶青4600斤,制成针形茶茶干1020斤,人均增收达3000元以上。三是农民收益“两次分红”,实现利益分配最优化。积极推行农户“一次参与、两次收益”分配机制,重点将农户第一次收益确定为订单分红保底、第二次收益确定为按股分红,有效提高农户生产积极性。如金丝皇菊产业联合体第一次种植收益为给农户每亩不少于一万元的保底收入;第二次分红收益为年终盈利结算后,农户按照入股土地的亩数以及菊花品质、产量高低确定二次分红系数。

【亮点信息】

南田镇多方发力、多措并举,全力打造“隐居武阳”未来乡村试点 今年以来,南田镇对武阳村乡村生态空间、产业发展、人居环境、基础设施和乡村治理进行重塑,全力打造南田“隐居武阳”未来乡村试点。 一是实施“两进两回”机制,大力推进整村民宿开发。推进“两进两回”工作,引入在外乡贤和青年带着资金回村发展武阳民宿产业;引进杭州山川旅游设计院等团队,精心打造一批精品民宿,成功打响“迷途”“隐居”“悦慢”系列民宿品牌;大力推广“民宿+农事体验”“民宿+非遗体验”“民宿+体育健身”等特色线路,将每间侨家乐打造成旅游综合体。二是引入专业运营模式,壮大村集体经济收入。实施“基金运作,反哺村庄”模式。武阳村集体与23家民宿企业联合成立“民宿反哺村庄基金”,每间入住民宿的房费中抽取3元作为村庄建设管理费,用于景区运营和环境长效保洁,支持村庄基础设施建设。实施“内培外引,专业运营”模式。由村集体和物业团队成立物业公司,共同参与村庄的整体运营;与浙江大学等高校合作,为村庄发展出谋划策,推进村庄景区化、民宿联合化、产业组织化、治理现代化、服务品牌化进程。三是创新联动管理方式,实现村庄善治智治。“五金模式”破解收入单一问题,推行租金、股金、薪金、山货金、“民宿反哺基金”“五金模式”带领村集体、村民致富,每年平均为村集体增收30余万元,为每户村民增收3000余元。推广“1+1”民宿联合体破解“独木难支”问题,以大民宿为龙头、小民宿为集群,实施1个龙头民宿帮扶带动1个小民宿的“1+1”联合体模式,做好客户引流、营销宣传工作,实现民宿产业孵化迭代。实施“数字货币产业联动”破解基层治理问题,开发设计“大明通宝”积分消费系统,制定“村民+积分”“游客+积分”积分管理细则,利用数字化手段赋能乡村善治、智治。

周山畲族乡突出“三化” 全力打造新时代美丽乡村样板村  今年来,周山畲族乡以“两最三比”活动为抓手,在保质保量做好“常规动作”的同时,抓好常态化检查、统一化定制、双向化激励,村容村貌焕然一新,门前屋后井然有序。今年来,该乡在县级“两最三比”评比中连续3次获评“人居环境最干净村”。一是突出常态化检查。在每月安排6组考评组(每组“1位领导干部+1位驻村干部+1位科室干部”)对6个行政村“一对一”开展人居环境交叉检查的同时,充分发挥网格员 “巡航哨”作用。结合网格员进村入户、熟悉村情的工作特点,由网格员负责发现的环境问题并“吹哨”拍照,村干部“听哨”出动、立即整治,问题发现整改的数量、“两最三比”评比结果作为网格员绩效考核的重要指标,将乱点整治工作从“一次性”整理变为“日常化”管理。今年以来,发现问题219处,均已立行立改。二是突出统一化定制。在全乡范围内,按照统一的风格、统一的材质、统一的方式整治乱点,极大程度上避免了千点千样、杂乱无章的现象,变“乱点”为“看点”。比如,统一采购绿色铁丝网,取代村民围田搭建常用的广告布、尼龙袋。再比如,统一采购人造防腐稻草取代门前屋后柴垛上的广告布,在保留农村风貌的同时,避免了广告布“掀了又盖”的重复工。三是突出双向化激励。按照奖励先进、鞭策后进、处罚差劲的原则,将农村人居环境“两最三比”与乡“村社擂台·三比三看”相挂钩,获评“人居环境最干净村”的,在擂台比拼中予以加分并奖励人居环境工作经费;获评“人居环境最差村”的,取消该村当季评优评先资格,并扣除保洁运维费,推动形成了“村村抓环境、村村争先进”的良好氛围。今年来,奖励人居环境工作经费12000元,扣除保洁运维费4800元,乡主要领导约谈“一肩挑”2人。

【动态信息】

周壤镇干群合力,着力培育乡村振兴新动力  今年以来,周壤镇实施乡村振兴“十村百家千户”示范行动,有效激发乡村振兴示范带创建的内生动力。一是以领办破难促进良好成效。组织开展“大脚板走一线、小分队破难题”百日攻坚行动,班子成员、镇村干部领办24项“攻坚清单”,攻坚100天完成示范带项目建设及指标创建。二是以村民参与促进共同创建。把乡村振兴示范带建设融入“最美家庭”“文明家庭”等家庭类创建活动中,推出“户比互评”机制,对村民开展落实情况进行双向奖惩激励。目前开展“户比互评”活动17场次,发现、挖掘、推介“最美家庭”38户,把乡村振兴真正变成农民自己的事。三是以节庆活动促进共同富裕。通过举办“亲子活动”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动,推动本地特色文化活动融入乡村振兴。如外南村以“中医药养生”文化为主题,成功举办文成县首届中医药(畲药)养生文化节、周壤镇第二届栀子花节,目前已累计接待游客1万余人次,带动周边50余户村民年增收10%。